如何组织业务会议与促销员会议一业务会议业务会议在时间上需要每日早上一次晨会每周一次周例会晨会的主要目的是总结前一日的工作和计划今日的具体工作和目标在晨会中可以把昨日在工作中所遇到的困难和好的经验同所有业务人员进行简单的讨论和分享具体时间在每天早上830分至9点共30分钟业务周例会主要内容是1统计实际参加会议人数2各渠道销量分析销量分析其中主要包括1本周各渠道销售任务是多少2本周实际各渠道完成销售量是多少3完成销量与未完成销量的原因分析4下周的工作重点3士气鼓励4市场情况市场情况主要包括1店家特殊情况有无索要赠品有无强制促销员超时工作等等2竞争品牌本周动向3其他突发情况5促销活动的执行情况促销活动的执行情况主要包括1赠品发放情况2促销活动反馈赠品是否受欢迎消费者有无其他建议3促销宣传品的使用情况6是否存在待解决为题需要得到公司支持得到何种支持最后做好会议记录应在每周周末或每周第一个工作日的下午召开业务人员的周例会所需时间2小时左右二促销员会议促销员会议在时间上一般每周一次其主要目的是总结本周的工作的优缺点和计划下周的工作重点等促销员周例会的主要内容1统计实际参加会议人数2各店的销量分析销量分析其中主要包括1统计各店本周的销量完成情况并分析其造成此结果的原因2下周销量的分配3日常表现对促销员的日常表现进行总结并强调规章制度4对销量完成很好并且日常表现良好的促销员进行表扬并在适当的时候给予适当的奖励5促销员经验交流6是否存在待解决为题需要得到公司支持得到何种支持如有新品上市或大型促销活动前可以穿插新品的培训或对促销活动的讲解最后做好会议记录所需时间2小时左右