浅析如何加强工业企业成本会计核算与管理.docx

浅析如何加强工业企业成本会计核算与管理一引言随着全球化经济进程的加快对企业的成本会计也提出了越来越高的标准成本会计的核算与管理与利润由息息相关同时而利润是每个企业关注与立足的核心因此怎样才能花费最少的成本获得最大的利益是每个企业不断追求的核心这就使得工业企业成本会计的核算与管理的效率及标准的进一步改善和提高变得至关重要如何实现工业企业成本会计核算与管理效率的提高是很多人研究的课题本文对此也进行研究二核算与管理的对象及关系一核算与管理的对象工业企业成本会计的核算对象大致可以分为五类行政部门行政部门需要掌握企业各类产品的成本金额以及构成结构来作为分析企业经营状况的主要参考另外还需要了解期间费用管理费用等信息来做出管理决策等生产管理部门具体又分为工程车间等生产管理部门处于企业经营管理过程的最基层构成了工业企业成本的核心是生产管理部门的主要任务对象因此也是管理人员关注的核心之一工段班组等生产单位这些单位是发生材料费人工费的中心也是企业的责任成本核心员工现今几乎所有的企业都是责任制制度员工为保障自己的利益也会关注生产成本情况其他对于企业的半成品在产品企业的成本决策控制等都需要成本会计提供相应的会