如何加强企业内部工法管理.docx

如何加强企业内部工法管理  工法编写不同于技术论文和技术总结，它的内容更加广泛，与施工生产结合更加紧密，对生产和经营的指导和应用性更强，同时它的编写也有特殊的要求，必须严格按照规定进行。  文 曾力勇  住建部已经颁发新版《工程建设工法管理办法》（建质[2014] 103号）。有分析人士认为，新版《工程建设工法管理办法》门槛更高了，将会淘汰一批施工技术水平差的建筑企业，有利于施工技术水平高的工程建筑公司长期发展。施工企业应针对新的工法管理办法积极应对，进步加强企业内部工法管理，积极开发高技术水平的工法并推广应用，努力提升自身综合技术管理水平。  全员行动。在施工实践中，相关管理者应全面、准确地理解、掌握、运用工法编写申报知识，切实提高工法编写水平，不断培养一批既熟悉工法业务，又善于总结提炼，具有较高编写水平能力的骨干人员。另一方面，要坚持高标准，严要求，做到优中选优，以此推广宣传技术创新的项目，通过总结自身形成的先进、适用的施工工艺，将企业宝贵的技术财富加以归纳积累，提高企业自身的技术水平和管理能力，精心打造优质精品工程。同时，领导高度重视，对开发