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你敢嫁你敢娶
上传于：2024-06-17
重大事项报告请示制度
管理中心重大事项汇报请示管理办法
为了进一步加强和标准紧急重大事项的管理工作，确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项，避免工作失误，特建立重大事项汇报管理办法，使人人明确责任，保证文秘资源网安全、和谐、全面地开展。
一、汇报内容
⑴上级领导、机关交办的重要事项及完成情况；
⑵总经理交办的重要工作任务完成情况；
⑶下级请示、汇报的重要事项；
⑷突发性事件、事故、问习题；
⑸每月主要工作安排及完成情况；
⑹领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况；
⑺需要汇报的其他重大事项。
二、重大事项汇报程序和要求
⑴xxxxxxx全体员工要执行每项工作汇报回音管理办法，做到事前有请示，事后又汇报，保证领导对工作进展情况做到心中有数；
⑵实行逐级汇报管理办法。请示汇报要坚持分级负责，逐级汇报的原则，凡属职权范围的工作，要各负其责，认真落实，凡重大问习题本级无权决定的，要逐级汇报，不得超越权限；
⑶凡需要汇报的重大事项由汇报部门或个人用书面或其他形式汇报，