物流商业计划书.doc

物流商业计划书模板物流项目一般投资大专业性强在工程建设和营运过程中经常要受到多种因素的影响与干扰而这些因素又大多具有相当的不确定性因此从事物流项目投资必须认真识别风险设法控制风险以提高投资的成功率物流项目在投资建设和劳动过程中需要大量的资金投入同时在项目建设完成后企业也会面临各种各样的风险投资者必须通过风险识别揭示产生风险的来源判别风险程度提出风险的对策避免因在决策中忽视风险的存在而蒙受损失根据物流项目的特点物流项目开展过程中的风险主要有市场风险管理风险技术风险金融风险操作风险环境风险等物流项目风险防范策略物流项目开展过程中会面临很多的风险这些风险都将直接或间接地威胁到项目开展的结果在物流项目的建设和营运过程中充分认识相关风险并在实施过程中加以控制大部分风险又是可以降低和防范的1深入调查科学预测建立科学有效的决策机制物流项目一般投资大周期长风险多因此要深入调查研究分析市场需求科学确定投资计划对项目的各种可能方案进行可行性论证评估方案风险发生的概率和损失程度权衡利弊选出最优投资方案投资决策作为整个投资过程始点起着根本性的作用大量失败的投资项目是由投资决策的失误千百万的此外要提高决策者的决