管理语录

【张瑞敏管理语录】1.管理者要是坐下，部下就躺下了。 2.管理就是行动。 3.管理就是树立榜样。 4.高层管理不等于高高在上。5.管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。6.干部怕的就是不知道自己怕什么。7.如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。 【经典语录】1、得之坦然，失之淡然，顺其自然，争其必然。2、马在松软的土地上易失蹄，人在甜言蜜语中易摔跤。3、运气就是机会碰巧撞到了你的努力。4、如果不读书，行万里路也不过是个邮差。5、所谓门槛，过去了就是门，没过去就成了槛。6、视爱情为奢侈品，有最好，没有也能活。 【禅师的智慧】一位禅师在旅途中，碰到一个不喜欢他的人。连续好几天，那人用尽各种方法污蔑他。最后，禅师转身问那人：“若有人送你一份礼物，但你拒绝接受，那么这份礼物属于谁呢？”那人回答：“属于原本送礼的那个人。”禅师笑着说：“没错。若我不接受你的谩骂，那你就是在骂自己。 【保持激昂斗志的18种有效方法】1离开舒适区,不断寻求挑战激励自己。2把握好情绪.3调高目标。4加强紧迫感.5撇开朋友.6迎接恐惧.7做好调整计划.8直面困难.9首先要感觉好.10加强排练.11立足现在。12敢于竞争。13走向危机。14精工细笔。15敢于犯错。16不要害怕拒绝。17尽量放松。18重视今天。 【50万就可决定你的职场命运！】98年，马化腾5人凑了50万创办腾讯；98年，史玉柱借50万搞脑白金；99年，丁磊用50万创办163；99年，陈天桥炒股赚50万，创办盛大；99年，马云等18人凑50万，注册阿里巴巴。若你有50万，就看你怎么用了！ 【正确的授权步骤】真正好的授权，应该具备几个步骤：1.跟部属讨论目标；2.给他方向；3.让他知道提供他多少资源；4.双方都要有风险管理的意识，确定下次汇报的时间，进程中间还是结束后；5. 让部门重新一下以上沟通中的要点，确认信息接收。 【创业人生四悟】1、人能行走多远？不要问双脚，而是要问志向；2、人能攀登多高？不要问身躯，而是要问意志；3、人能创造多少？不要问双手，而是要问智慧；4、人能看见多远？不要问眼睛，而是要问胸襟。 【最大的危机：是没有危机感】1.比尔盖茨：微软离破产永远只有18个月。2.海尔张瑞敏：每天的心情都是如履薄冰，如临深渊。3.联想柳传志：你一打盹，对手的机会就来了。4.百度李彦宏：别看我们现在是第一，如果你30天停止工作，这个公司就完了。5.华为任正非：我们的使命就是活着！ 【13招留住员工的心】1.经常面对面沟通 2.即时认可好表现 3.营造快乐工作氛围 4.对人对事不偏不倚 5.倾听,采纳员工好建议 6.不吝啬奖励 7.持续有效的培训 8.用高期望值激励 9.言出必行 10.让员工感到被重视 11.保持挑战性 12用实力赢得忠诚 13 内部选拔,打通晋升通道。 【创业感悟——无限价值的创业‘ 要点 ’】①团队第一，创意第二。②不能低估公司对资金的需求。③不要做过于乐观的销售预测。④不要总把精力放在整垮竞争对手上，提升核心竞争力才是关键。⑤炒员工要果断，雇员工需谨慎。⑥不要雇佣那些总与自己持相同观点的人。⑦弄清公司发展方向，不能把战线拉得太长。 【小便效应】一公司在男厕小便池上贴了一纸条：“往前一小步，文明一大步。”结果地上仍有许多尿渍。后来公司认真吸取教训，纸条改成：“尿不到池里说明你短；尿到池外说明你软”，结果地上比以前干净许多。【启示】有时扬其长不如揭其短！给客户的提案要具体并准确地切中其要害与敏感关键点才有效。 【戏剧人生】1.没有差角色、只有差演员2.演好自己的戏、走好自己的路3.情节有跌宕、人生有起伏4.演员认清角色、人生找好定位；5.表演要真实、人生要真诚6.表演可NG、人生别宕机；7.演员应有导演意识、人生要有创业精神8.演员抢戏有风险、人生越位是祸根；9.戏有多场次、人生只一回 【管理者思考】①点子不在于多，而在于执行，三流的点子加一流执行力，永远比一流点子加三流执行力更好；②待遇不是让下属忠心的唯一方式，感情投资是所有投资中回报率最高的；③授权就像放风筝，部属能力弱线就要收收，这时你做的是教练，部属能力强了就要放放，这时你做的是仆人 【管理者十大素质】1处事冷静，但不优柔寡断；2做事认真，但不求事事“