管理语录

管理语录 1、没有英雄干不成事，英雄太多容易出事! 2、企业可以有了闲事，但是不能有用人。生命在于运动，管理在于折腾 3、人生是需要战斗的，但不是每一场位都要打。每一场全都打，那不是战斗是拷死 4、当领导，要亲贤臣，洽小人。能用君子是人唱，会用小人是智慧。 5、大处看天下，小处看人 6、企业不是用最好的人，而是要用最合适的人。 7、没有科学扶助的权力是言目的权力，没有权力支持的科学是孤独的科学。 8、管理者要超越个人的力量极限去完成单个人无法完成的使命，这需要勇气与雄心， 同时，管理又是要通过他 人去完成目标的，这需要谦还与包容。 9、每一种文化都区涵着对管理的理解。中国人喜欢梅花，梅花有四资，贵浓不贵淡，这是热情之英，贵老不中 嫩，这是成热之美，贵崖不贵正，这是自由之美，贵本不贵窗，这是简约之美。想没想过做梅一样的管理者- 10、做大事情要分阶段进行，很多时候本来是想一鼓作气，结果往往是一鼓盆气。 11、事不通不成，马不打不快，千里马也需要有马鞭，保持适度的压力是有利于成功的。 12、每天五分钟自雇叫第栋，每天五小时锻撒叫自启。 43、常识要和大家一致，青则就难以被群体接纳，技能则要尽量和别人不同，埋则就难以脱颖而出。 14、十样会不如三样好，三样好不如一样绝， 15、有名气的人做事，那真是一呼百应，没名气的人做事，那只能是百呼一应。就一个应声，还是一声"吓1 ” 16、生活上知足常乐，事业上精益求精。做不到前者，引发焦得无大，做不到后者，导致一事无成。 47、思想就像妃，越订越锋利，思想就像石头，只有碰撞才能产生火花。 18、管理的本质是通过别人完成任务. 19、在平常群体中关注出众的人，在出众的群体中关注平芝的人。 20、秘下提意见电补台，当众提意见叫拆台- 21、种下梧桐村，引来凤凰岛， 生出小帅哥，引来稳桂英。余太君为什么功劳那么大，因为人家给大宋生出了于 么多具备吸引力的刘可嘛。这就叫利用激励特征来锁定关键人才- 22、长本事的时候要把住核心， 练武要练 18 般兵器,但从古到今的大英雄.纵横天下也不过就是一两件兵器而已- 关老答就是刀,赵子龙就是检,李元震就是钰。谁见过关老耸上阵,三分钟获一件兵器,还在那显搂"老子什么都会 那不是关老答,是关钢子! 23、西游记团队里,孙悟空最有本事,但是做大事不能都用本事最大的人。想象一下,如果团队里都用本事最大的， 探路的孙悟空是个故打想子阶领导聊天的是个多,拂担子搞后勤的是个猴,唐三藏驴个多,这不是取经.成了摘杂技 的。 24、相狐相艇，相在狐前，相比貌更要紧。*相"是一个人的内心世界和心理状态，"禾"是一个人四肢五官的数量 以及位置。 25、领导者只关注异常不关注正常，只关注例外不关注例行。正常的事情、例行的事情，有制度管有下属管，不 用领导自己管- 26、有一件事情，你能做得好，那叫合格;有十件事情你能做得好，那是优秀，有五十件事情你能都做好，那就 叫卓越; 有一下件事情你还想努力把它们都做好，那就叫技死。 27、如果有人安排我们做一件事情，每天做两遍，坚持 20 年天天重复，我们一定会很村。不过有一件事情，我 们坚持了一辈子，天天至少做三次，但是每次都不需，不但不烦而且做的事情还特别卖力气。这件事就是吃饭。 所以有需求就有道理! 28、不要把两匹千里马栓在一个桓上吃草。不要安排两个能人同时去做一件事。 29、给老同志分匆，给年轻人夯饼，和中坚力量一起吃饼。 这样就可以在有限的物质条件下提高整个团队的满意 度。 30、打麻将这个游戏，有的玩是为了高钱，这是典型的物质需求，是一楼层面的，有的人只要不输钱就可以玩， 这是安全需求，上升到二楼了，有的人打麻将是为了可几个聚在一起热间热间，这是社会需求，你看，上升到三 楼了;有的人打麻将就是为了向别人证明自己聪明、牌技好，这个是草严的需求，是四楼的; 还有人打麻将不为 别的，就为了和牌时候的快感，这是完成挑战任务后的内心满足，这是自我实现，是五楼的需求。一种游戏包含  人类五大需求，这个游戏一定是有着强大生命力的。我们的管理制度和市场彰销方式如果才能设计成这种全方位 满足各个层面需求的麻将模式，那一定可以大行其道、所向无敌- 31、不是细节决定成改，而是细节的选择决定成败。首先要把握全局，然后才是关注细节。要知道，全着显微镜 是看不见大象的- 32、档立鸡群，煤比鸡难受，它要承受很多来自群体的压力，出众是要付出代价的，所以优秀者往往需要保护。 33、老百姓说，兵能能一个，将能能一窝! 侠破仓说，一头雁狮子芝领的一群缩羊可以打败一只编羊带领的一群 维独。 34、咱自己是个小蚂蚁，谁都能把响中死，但是短时间内小蚂蚁又长不大，怎么办? 最好的办法是站在大象的背 上，看谁到躁。这就是管理的借力原则。 35、不相信目标能实现的人活不下来，相信很快能实现目标的人也活不下来 36、