管理语录

【张瑞敏管理语录】1 .管理者要是坐下，部下就向下了。 2.管理就是行动。 3.管理就是树 立榜样。 4高层管理不等于高高在上。5.管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。6 干部怕的就是不知道自己怕什么。 了如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空 间。 【经典语录】1、得之坦然，失之淡然，顺其自然，争其必然。2、马在松软的土地上易失 蹄，人在耐言密语中易摔跤。3、运气就是机会胡巧擅到了你的努力。4、如果不读书，行 万里路也不过是个邮差。5、所谓门权，过去了就是门，没过去就成了权。6、视爱情为奢 从品，有最好，没有也能活。 【禅师的智慧】 一位禅师在旅途中，碰到一个不喜欢他的人。 连续好几天，那人用尽各种方 法污莽他。最后，神师转身问那人;“若有人送你一份礼物，但你拒绝接受，那么这份礼物 属于谁呢? "那人回答“属于原本送礼的那个人。"禅师笑着说:“没错。若我不接受你的设 驾，那你就是在骂自己- 【保持激晶斗志的 18 种有效方法】1 离开铬适区,不断寻求挑战激励自己。2 把所好情绪.3 调高目标。4 加强紧这感.5 撤开朋友.6 迎接开人.7 做好调整计划.8 直面困难.9 首先要证觉 好.10 加强排练.11 立足现在。12 敢于竞争。13 走向危机。14 精工细笔。15 敢于犯借。16 不要害怕拒绝。17 尽量放松。18 重视今天。 【50 万就可决定你的职场命运!】98 年，马化畸 5 人凑了 50 万创办隘讯，98 年，史玉柱 借 50 万摘戎白金，99 年，丁和用 50 万创办 163，99 年，陈天桥炒股赚 50 万，创办巨大 99 年，马云等 18 人凑 50 万，注册阿里巴巴。若你有 50 万，就看你怎么用了! 【正确的授权步曼】真正好的授权，应该具备几个步野，1 .下部属讨论目标，2.给他方向: 3.让他知道提供他多少资源，4 .双方都要有风险管理的意识，确定下次汇报的时间，进程中 间还是结束后，5. 让部门重新一下以上沟通中的要点，确认信息接收- 【创业人生四悟】1、人能行走多远? 不要间双脚，而是要间志向，2、人能机登多商? 不 要间身思，而是要间意志， 3、人能创造多少? 不要间双手，而是要问智慧， 4、人能看见 多远? 不要间眼睛，而是要问胸襟。 【最大的危机: 是没有危机感】1.比盖茨: 微软离破产永远只有 18 个月。2 .海尔张瑞敏: 每天的心情者是如展薄冰，如临深浏。3 .联想柳传志: 你一打上，对手的机会就来了。4.百 度李育宏; 别看我们现在是第一，如果你 30 天停止工作，这个公司就完了。5 华为任正非 我们的使全就是活着! 【13 招饼住员工的心】1.经常面对面沟通 2.即时认可好表现 3 .营造快乐工作氛围 4.对人 对事不信不倚 5.倾听,采纳员工好建议 6.不癌测奖励 7持续有效的培训 8.用高期望值激 局 9 言出必行 10.让员工感到被重视 11.保持挑战性 12 用实力高得忠诚 13 内部选投,打 通查逢通道 【创业感悟一无限价值的创业' 要点 '] 加团队第一，创意第二。因不能低估公司对资金 的需求。 @@不要做过于乐观的销售预测。@不要总把精力放在整幸竞争对手上，提和天核心总 争力才是关键.回炒员工要果断, 庭员工需说慎。 @不要雇伍那些总与自己持相同观点的人- 回弄清公司发展方向，不能把战线拉得太长- 【小便效应】一公司在男轴小全池上贴了一纸条:“往前一小步，文明一大步。"结果地上仍 有许多尿溃。后来公司认真吸取教训，纸条改成:“屎不到池里说明你短，尿到池外说明你 软"，结果地上比以前干净许多。[ 启示】有时扬其长不如揭其短! 给客户的提案要具体并准 确地切中其要害与敏感关键点才有效， 【戏剧人生] 1没有蕾角色、只有差演员 2 演好自己的戏、走好自己的路 3情节有跌宕、人 生有起人4 演员认清角色、人生找好定位，5.表演要真实、人生要真诚 6.表演可 NG、人生 别罕机，7 演员应有导演意识、人生要有创业精神 8 .演员抢戏有风险、人生越位是福根，9.  戏有多场次、人生只一回 【管理者思考】四点子不在于多，而在于执行，三流的点子加一流执行力， 永远比一流点子 加三流执行力更好: @@待遇不是让下属忠心的叭一方式, 感情投资是所有投资中回报率最高 的，回授权就像放风稳，部属能力绊线就要收收，这时你做的是教练，部属能力强了就要放 放，这时你做的是仆人 【答理者十大素质】1 处事冷静，但不优