1管理是修已安人的历程
2、朱清楚推、拖、拉的真正用意,合理应用以求贺通
3、以化解代蔡解决,务求尽量减少后中征
4、寅人治于法治'更符合中国社会的实际情况
5、做人化事基顾并重,透过好好做人来把事情做好
6、抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切
7、发展事业本身并没有什么目的,必须在经普事业的过程中,完成收、齐、治、平的人生
使命,立业才有价值。
8、计划的目的,在表定今后几年,如何安人?
9、组织的功能,在涌合安人的力量,协同一致-
10、领导的意义,在发挥安人的潜力-
11、控制的用意,在保证今后几年如何安人。
12、所有管理措施,无一不与安人密切相关。
13、只有组织成员各守其分,大家才能和合为一,产生强大组织力。
14、安人就是把部份和在一起,合成一个体,并且促使浆体大于部份,和透过已安和人安
增进和谐的效果。
15、安人的历程,是由开心而交心,藉交心而共同关心,然后产生同心的一连申心与心的变
化。
16、中国人擅长把二看成三,以二合一来代答二选一。
17、以不变应万变是管理的最高智慧,不要因误解而放弃。
18、持经达变是最有效的管理方式,有原则,却必须因人、因时、因事、因地而应变,以求
制宜。
19、经是方的,规规矩矩,实实在在。权是变动的意思,要持经达权,合理应变,才能园通
而安人-
20、美国式管理的哲学基础是个人主义,日本式管理的哲学基础是集体主义,中国式管理则
是我们常用的交互主义-
21、日本人拿中国的管理哲学,来运用西方的管理科学
22、中国式管理具有三大主轴,那就是以人为主,因道结合,以及依理应变。
23、中国人相信事在人为,所有的事都是人做出来的,所以管理应该以人为主-
24、关非理念相同,很不容易做到以人为主而又能够密切配合, 把工作做好。中国式管理首
重道不同,不相为谋,力求因道结合,鼻此志同道合,理念相同,更中能够同心协力。
25、志同道全的同仁,由于人心普变,不久之后,可能变成志不同,道不合,各种内外环境
的变数,更是随时出现。中国式管理主张依理应变,凡事依据原则,则因人、因事、因时、
因地而应变,以求合理
26、只要合理,怎样变动都可以
27、中国式管理,重视把人际或人群和伦理合在一起,建立一种差别性的关系,称为人伦关
系.
28、中国式管理的交互主义,冬持"二合一"的态度,将个人主义和集体主义这两种极端的说
法,合在一起,形成"在集体中完成个人"的合理主义-|
29、人伦关系,便是以伦理的观点来建立合理的人际关系
30、对上要有礼狐,但是不能够讨好。以下不宣太严,也不能够过份寞松。平行同事不必太
拘束,也不应该过份名不掏礼。
31、大同必须包容小内,世界大同并非世界一同。
又、凡