政府部门国有资产精细化管理模式的研究.docx

政府部门国有资产精细化管理模式的研究精细化管理是一种理念一种文化它是社会分工精细化以及服务质量精细化对现代管理的必然要求现代管理学认为科学化管理有三个层次第一个层次是规范化第二层次是精细化第三个层次是个性化摘要文章对精细化管理的特点和内容进行了分析针对政府部门国有资产管理的特点提出了国有资产精细化管理模式的要求和内容通过构建国有资产精细化管理模式改变管理方式提升管理水平更新管理观念实现国有资产管理精细化的目标关键词政府部门国有资产管理精细化一政府部门国有资产的含义国有资产是指由政府部门占有并使用在法律上确认为国家所有并能以货币计量的各种经济资源的总和国有资产是确保政府部门作为行政机关正常运转和所属事业单位事业发展的重要物质基础如何优化资产配置实施国有资产精细化是促进国有资产安全完整和保值增值防止国有资产流失的迫切需要二政府部门国有资产精细化管理的特点和内容现代管理学认为科学化管理可以分为三个层次第一个层次是规范化第二层次是精细化第三个层次是个性化精细化管理起源于世纪年代的日本它是一种企业管理理念体现了服务质量精细化和社会分工精细化对现代管理的要求通过精细化管理可以将常规管理引向深入可以最大限度地降低管理成本并减少管理所占用的资源简单说精细化管理体现在精细实三个方面精要求关注和精通国有资产管理的各个环节有效利用场地设备物资设施减少浪费提高管理效益细要求建立健全管理制度注重工作的过程和细节实要求各项工作落到实处国有资产管理程序多流程长各部门在工作职责的基础上还应进一步落实相应的流程和细则采取各种措施降低运行成本减少国有资产的浪费从而减少资源的消耗三国有资产精细化管理模式的基本要求明确的工作目标要求各项工作制定明确的工作目的内容完成时间负责人等确定明确的目标对工作任务定量使责任人正确理解和领会工作并完成任务规范的工作制度制定工作管理制度和流程图并确定详细地操作规程使各项工作有规可循确定的工作责任明确各个环节的责任人员特别是在流程交接的环节做到责任到位标准的工作管理各级人员按照岗位职责和分工制定职责权限管理要求制定验收核查标准全程的过程监督对国有资产管理的全过程进行监督控制各个环节及时发现问题解决问题四政府部门国有资产精细化管理模式的内容制度管理精细化精细化管理精是管理的关键环节细是关键环节的主要控制点这两点都需要有制度的保障建立完善国有资产预算采购制度储存发放制度调剂和处置制度维护保养制度等在现有基础制度上进一步完善和健全部门职责岗位职责规章制度工作规程采取先确定过程再确定管理要求的做法建立起内容全面程序严密切合实际行之有效的科学性规范性和长效性的国有资产管理制度体系实现国有资产管理工作全覆盖做到事事有规定有程序有人办有记录确保工作规范顺畅严谨高效政府采购精细化结合质量管理体系将过程方法理念体现在政府采购工作过程中通过严格执行采购制度规定做好相关记录确保政府采购工作完全在综合管理体系的框架内运行将精细化管理的理念和要求体现在政府采购工作整个流程中通过将政府采购工作的职责予以明确界定和划分分析出关键程序和关键环节接受财务和监察部门监督确保这些程序和环节不出问题努力实现采购工作过程的顺畅高效透明廉洁日常管理精细化规范国有资产的采购验收使用报废等各环节完善出入库登记手续定期进行资产清查坚持谁使用谁管理谁负责的原则保证国有资产管理三定既定人定位定责确保国有资产保值和安全落实国有资产在各时间段各环节各具体岗位的衔接情况和人员责任情况防止国有资产流失通过零库存低消耗高品质高效益最大限度地降低在国有资产投入的成本在国有资产处置环节建立健全优先利用多余存量国有资产满足资产增量需求维护保养精细化加强国有资产的维护保修管理提高国有资产的完好程度和利用效率针对国有资产的不同状况制定维护保养计划大修有计划小修有安排尽可能提高其使用率和延长其使用寿命信息管理精细化通过国有资产管理信息化有效进行资源共享了解国有资产状况实现业务数据与财务数据的集成对国有资产纷繁复杂的业务流程及时作出迅速灵敏的反应实现全过程全寿命全方位的有效管理确保数据的准确性及时性确保账卡物保持一致提高财务预算的透明度实施自我监督和自我控制过程监督精细化把推行精细管理和质量管理体系工作引入过程监督对精细化管理实施监督评价对国有资产的采购验收配置使用报废等各个环节均进行监督和考核通过构建国有资产精细化管理模式改变管理方式提升管理水平更新管理观念实现国有资产管理精细化的目标为促进国有资产安全完整和保值增值打下坚实的基础参考文献李冰加强对行政事业单位国有资产监督管理的对策建议中州学刊高松关于高等学校国有资产管理若干问题的思考本溪冶金高等专科学校学报