高校科研经费预算精细化管理研究.docx

高校科研经费预算精细化管理研究一高校科研经费预算精细化管理的内涵及意义精细化管理作为一种现代管理技术与理念是社会分工的精细化是一种以最大限度减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式精细化管理就是落实管理责任将管理责任具体化明确化它要求每一个管理者都要到位尽职尽责目前精细化管理已经广泛应用于国外大中型企业国内各企业也逐渐运行这一现代化管理模式针对高校科研经费的管理现状和发展趋势预算精细化管理也称为高校科研经费预算管理的必然趋势对高校科研经费预算实行精细化管理重要意义首先通过对高校科研经费预算进行精细化管理可以进一步加强高校对科研经费的管理规范科研经费使用行为其次对高校科研经费预算实施精细化管理可以提高高校科研经费的使用效率全面监控科研经费使用过程以及强化预算的执行力二高校科研经费预算精细化管理中存在问题及原因分析一高校科研经费预算管理缺乏高效的预算管理体系随着高校科研经费在高校经费中占的比例逐年增大有些高校已经建立了相应的科研经费预算管理体系但这些管理体系中制定的相关规章制度及预算编制程序由于各种各样的缺陷并没有发挥其应有的作用造成高校科研经费预算管理体系形同虚设的主要原因