高校财务预算审计管理路径研究.docx

高校财务预算审计管理路径研究 近年来，随着国家教育投入力度加大，学校对教学、科研的投入逐年增多，教学经费、科研经费、管理经费等随之增加。审计部门对预算执行情况进行审计，能有效地防止资金使用过程中的不合理现象发生，控制和促进综合财务预算平衡。同时，在预算执行审计过程中，通过对有关经济指标的计算，对重点项目的经济效益进行分析，评价资金使用效果、效益，提出合理建议等，能够使资金获得最佳使用效果，为校领导决策提供及时、准确的经济信息。高校内审开展财务预算执行审计，扩大了单一项目审计工作的内容，改变了专项财务收支审计的程序，从预算编制、执行、评价的全过程，全方位分析问题，提出建议。这是内审工作领域的拓展，也是扩大审计影响的突破口。它有助于审计人员从全局角度探讨审计新方法，同时使管理者更直观地认识到审计工作的重要性和效益性。 高校财务预算执行审计过程中存在的问题 （1）财务预算管理意识淡化，相关部门重视与配合程度不够，影响了预算执行审计质量。多年以来，大多数高校认为学校的核心工作是教学与科研，内审只是履行一般的管理职能，导致内审工作比较单一，定位不够准确。在高校规模不断扩大，教育经费不断增