财务预算管理制度.docx

全面预算管理制度一管理目的为加强企业内部控制和风险控制优化企业资源配置提高经济效益细化量化规范化企业内部责权利关系完善制约和激励机制实现企业发展战略和年度经营目标特制订本制度二适用范围本制度适用于辽宁田园实业有限公司全面预算管理三概念解释全面预算是指企业对一定期间的经营活动投资活动财务活动等作出的预算安排主要包括经营预算投资预算筹资预算财务预算滚动预算又称连续预算或永续预算是指在编制预算时将预算期与会计年度脱离开随着预算的执行不断延伸补充预算逐期向后滚动使预算期始终保持为一个固定期间的一种预算编制方法四原则全面管理原则预算内容涵盖了企业人财物供产销各个环节实现全方位管理企业组织各项经济活动的事前事中事后都必须纳入预算管理实行全过程控制预算必须贯彻落实到企业内部各部门各岗位实行全员参与积极稳妥留有余地原则我们坚持预算编制既不盲目抬高预算指标也不消极压低指标既保证预算指标的先进性又保证预算指标的可操作性责权对等原则预算编制我们体现权力和责任对等确保切实可行促进经营权责统一本公司预算编制采用年度预算和季度滚动预算相结合的编制方法五全面预算管理组织机构流程图一般预算编制流程预算调整审批流程月度