毕业论文

建设优秀企业文化是一项工作程序复杂、操作技术要求高的大系 统工程, 它不仅要求有一批具有很强策划能力的设计者,而且还要求 有社会制度的保证、文化制度的影响和广大员工的积极参与和普遍认 同, 这些必要前提条件的存在,昭示了建设优秀企业文化所面临的多 种困难性和艰巨性, 对此, 不少专家学者已从方方面面作了比较充分 的论述, 提出了许多好的意见和建议,作为一名企业管理者和企业文 化爱好者, 本人在此不揣冒昧，试从哲学的角度对这一问题进行一些 粗浅的思考，以期起到抛砖引玉的目的。 The excellent enterprise culture construction is a complex work procedures, operating high technical requirements of has strong ability of planning designers, but also require a social system guarantee, the influence of culture system and the active participation of all staff and general approval and the the active participation of all staff and general approval and the excellent enterprise culture construction faced a variety of difficulties and difficulty, to this, many experts and scholars from all aspects has compared the fulh this paper puts forward many Suggestions and advice, as an enterprise managers and enterprise culture lovers, 1 hereby liberty oftry from the Angle of philosophy on the issue to some points of thinking, so as the purpose of the author.  一、建设优秀企业文化必须走出误区,正确认识企业文化的深刻内涵 The excellent enterprise culture construction must be out of misunderstanding, the correct understanding of the connotation of enterprise culture 企业文化理论一经产生, 便立即成为世界许多国家企业界和学术 界关注的热点和研究的重点,被洽为是管理思想发展史上的一场深刻 的革命，具有划时代的意义。 Enterprise culture theory once created, he immediately became many countries of the world in industry and academia concerned hot and the focus of research, known as the history of management thought is a profound revolution, which has an epoch-making significance 二、建设优秀企业文化必须内外结合，既要聘请专家策划指导，更要 发挥全体员工的聪明才智 The excellent enterprise culture construction must be combined with inside and outside，both must hire experts planning guidance, more to play all the staff of intelligence 唯物辩证法告诉我们，内因是事物发展的根本原因，它决定着事 物发展的方向.速度以及外因作用效果大小; 外因是事物发展的条件， 它影响事物发展的方向、速度和具体过程。事物发展是内因和外因综 合作用的结果。 无数事实充分证明，运用内因和外因原理指导人们的各项工作，  是取得成功的关键。因此,我们在建设优秀企业文化实践中，必须坚 持内外结合的原则，既要聘请专家策划指导,更要发挥全体员工的聪 明才智，只有这样，才能少走弯路，事半功倍。 三、建设优秀企业文化必须富有特色、 个性鲜明, 切忌和二人一面、 千口一用 The excellent enterprise culture construction must be unique， personality is distinct, avoid by all means, thousands a cavity ignores mouth 从严格意义上来说，企业文化属于“个体文化”，具有自我封闭 性。 企业应表现出自己特色的个性文化色彩。有个性才有吸引力， 有 个性才有生命力。 许多深雍其中道理的企业管理者在长期经营管理实 践中都十分注重建设富有特色、个性鲜明的优秀的企业文化,而这些 独特的优秀企业文化不但有力地促进了企业的发展进步, 也给其他企 业提供了非常有益的成功经验。 四、建设优秀企业文化必须突出重点，精心塑造企业之“魂” The excellent enterprise culture construction must highiight the Key, and carefully build the enterprise "soul"! 企业文化理论博大精深，企业文化内容丰富多彩，从企业哲学、 企业道德、企业民主、企业教育到企业行为、企业制度、企业形象、 企业精神等等，都是企业文化的重要组成部分, 在建设优秀企业文化 的实践中，哪一方面都很重要，不可偏废，但我认为，在企业文化的  诸要素中，必须抓住主要矛盾，突出重点，只有这样，才能集中精力 建设好优秀的企业文化。 而追求卓越就是持续不断地创新，永远不能停留在一个水平上。 海尔人认为，观念创新是先导，战略创新是方向，技术创新是手段， 管理创新是基础，市场创新是目的，组织创新是保证，只有不断地创 新，才