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不负相思意
上传于：2024-05-19
软考试题
影响进度的因素？赶工措施？进度控制的方法？
答：影响进度的因素：
实施人员技术能力或经验不足
资源不足或不能及时到位
需求变更频繁
办公环境因素
客户质量要求提高
赶工措施：
投入更多的资源以加速活动进程。
指派经验更丰富的人去完成或帮助完成项目工作。
减小活动范围或降低活动要求。
通过改进方法或技术提高生产效率。
进度控制方法：
依据项目进度基准计划对项目的实际进度监控。
及时、定期地将实际进度与计划进度进行比较，并立即采取必要的纠正措施。
进度控制应重点关注项目进展报告和执行状况报告，是进度控制的重要依据，并根据报告情况采取相应的纠正措施。
定期举行项目会议，如每天早上、下午的10分钟会议或周例会等。
质量管理
答：项目管理过程的质量保证活动的基本内容如下：
制定质量标准
制定质量控制流程
提出质量保证所采用方法和技术
建立质量保证体系
项目质量控制过程的基本步骤：
选择控制对象
为控制对象确定标准或目标
制定实施计划，确定保证措施
按计划执行
对项目实施情况进行跟踪监测、检查，并将监测的结果与计划或标准相比较
发现并分析偏差
根据偏差采取相应对策：
项目收尾