系统集成投标书-

第六章 施工方案 6.1 项目实施和调试 6.1 .1 工程概述 本次工程包括威海里口山城市山地公园智慧园区消防安防监控及 通信网络系统(二期) 工程项目的网络布线及其设备安装，因为大部 分在山上, 故设计万米的光纤铺设。设计监控系统、停车场车辆管理 系统和无线 WIFI 系统。 6.2.2 划分工段施工 由于此项目工程量之大、工期之紧，所以我公司特采取划分工段的施 工方式。 整个工期分为两大部分: 前期管路敷设、配合设置安装; 后期控制设 备安装与调试。 前期管路甫设、配合设备安装: 1) 图纸的熟悉与深化 组织专业施工人员熟悉图纸并根据实际情况对潜在的问题加以解决， 深化设计，实现图纸的高效率。 2) 管路的敷设 管路的敷设是弱电安装的基础，前期施工与土建同步,在保证管路数 设位置正确的同时还要注意与土建的合理配合，不出现误工的现象。 3) 线路的敷设  包括系统走线,连接头的制作，保证线路不出现错位和线缆受损的情 况。 4) 配合设备的安装 阶段工作为单体调试和前端设备的安装，先将单体设备进行调试, 单 机调试合格后进行设备的安装，与此同时还要注意已安装设备的保 护，防止丢失和被破坏。 5) 控制设备的安装和系统调试 控制设备的安装 主要为机房设备的安装, 包括电源、控制电脑、监视器、机柜的安装。 系统调试分为单系统的调试和系统联动的调试, 及时解决在调试中出 现的不合理现象，防止以后事故的发生。 6.2.3 施工进度计划的制定 施工进度计划的制定主要根据项目本身的工程量和施工难度情况。 依据每项施工任务的工程量对其进行工程预计, 确定整个项目的预计 开始时间和完成时间, 再在预计开始时间的基础上计算出每项施工任 务的必须开始时间和最迟完成时间, 最后计算出必须开始时间与预计 开始时间的时间差。 由时间差确定项目的施工进度计划。施工进度计 划: 进度保证措施: 为了保证本工程按进度计划竣工，并交付建设单位投入使用,进度计 划要编排紧凑，尽量满足建设单位的要求，与土建队伍精心施工、相  互配合，早日使本工程按期竣工。因此，我们特采取以下措施。 1) 建立进度控制的组织机构 项目经理负责落实各层次的进度，落实具体任务和工作责任，并对工 程总体进度计划按照子系统工程进行层层分解。认真研究、分析各子 项目工程的量，影响及制约因素，严格按照网络计划施工，若出现两 者不符的情况及时分析原因，做出补救措施。 完善各项管理制度和管理方法, 用国内外最先进的管理模式来管理工 程项目部。同时，按 IS09002 质量体系要求在项目部建立一支现代化 的施工队伍，管理机构配备齐全，专业分工明确。 2) 组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的要求 我公司将选派强有力高技术的专业施工队伍, 该队伍是我公司专业队 伍为我公司在多个项目中以创立名优工程做出突出贡献 。 在劳动力的需求量上, 我公司将根据各子系统工程的特点以及工期控 制的要求配备足够的劳动力，同时建立奖罚制度，开展劳动竞赛,做 好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确 保施工任务的顺利完成。 3) 加强安全工作 经常对职工进行安全和 Z 质量方面的教育,提高工程质量, 加强职工 的责任意识，避免发生质量问题和安全事故，出现返工现象。 4) 加强与业主、监理部门的协调及沟通，为本工程优质高速施工创 造良好条件 我公司一贯重视与业主、监理部门之间的关系,对于工程方面的问题  及矛盾，我公司将从大局出发，从工程的进