过程质量控制

过程质量控制 一、切实做好过程策划工作，提高工艺工作的准确性 : 过程策划是过程质量控制的重要内容，切实做好过程策划工作，准确地进行人员、工装、设 备、技术能力、物流、生产环境等方面的调研与分析，组织必要的工艺方案设计与评审，做到计 划落实，目标明确，措施具体。 过程策划工作的好坏是产品开发成功与否的关键，如果没有建立一套行之有效的工艺管理体 系，在新产品开发过程中不注重过程策划工作，没有工艺部门的积极介入，在工装、设备、工艺 手段等方面缺乏必要的投入，产品试制过程中没有持续的改进措施，产品质量难以得到有效保证,， 将会导致新产品开发失败的事例屡屡发生- 相反，如果过程策划工作做得比较仔细，有完整的开发计划，充分考虑人员、工装、设备、 技术能力、物流、生产环境等方面的因素，制订详细完整的工艺方案，在样品试制、小批试制、 批量试制的过程中过程质基能够得到有效的保证，并能够通过工艺验证、工装验证等过程控制手 段持续地改进和提高产品质量。那么，不但在产品开发的时间周期上满足了用户的要求，而且产 品质量和过程质量能力也会得到客户的认同。 二、建立工序质量控制点，提高工序的质量能力: