人力资源供求滚动规划实施细则.doc

公司人力资源供求滚动规划实施细则目的规范人力资源滚动规划编制工作明确其职责分工编制内容工作程序等适用范围公司及其所属各单位部门编制依据职责分工人事委员会负责审议人力资源滚动规划技术发展部向人力资源部提供未来年业务发展规划的相关信息对人力资源滚动规划的编制提出改进建议人力资源部依据公司业务发展规划汇总分析各单位部门用人需求计划编制人力资源滚动规划上报上级公司审批严格执行人力资源规划并接受检查各单位部门协助人力资源部完成公司人力资源规划的编制工作内容公司人力资源滚动规划编制内容公司人力资源战略目标和任务人力资源存量分析人力资源内部环境分析对人员总量用工形式教育程度年龄专业和工种类别等进行多维度的量化数量和比例分析并对以上各维度的人员分布的合理性产生问题的原因未来调整的可行性调整方式等进行定性分析对人员流失数量比例流失人员的专业能力层次年龄分布流失方向和主要流失原因等进行分析对人力资源内部环境的优劣势所面临主要问题和未来人员发展的机遇有利条件等方面进行分析人力资源外部环境分析对人力资源外部市场状况进行分析主要竞争对手的人力资源状况对比分析人力资源需求预测根据公司的业务发展规划对未来年人力资源