浅论中小型企业人力资源规划与实施引言随着经济体制的逐渐深化和市场化进程不断加快企业管理体制中一些深层次问题逐渐显露出来而人才问题尤显突出人力资源管理中存在的一些弊端导致人力资源在企业中不能发挥作用阻碍了企业发展所以我们需要通过对企业的人力管理机制进行研究并结合人力资源规划的理论着重分析了该如何进行人力资源有效的管理一规划并加以实施中小型企业的重要性和必要性人力资源管理在中小型企业中的地位越来越重要人力资源是企业组织生存发展的命脉任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效管理如何寻找人才留住人才发展人才为企业保持强劲的生命力和竞争力为实现企业的远景及目标提供有力的人才支持已成为企业面临的重要课题中小型企业要做好人力资源管理必须建立完整的与企业总体规划相适应的人力资源规划企业的生存和发展经营离不开企业规划企业规划的目的是使企业的各种资源即人财物彼此协调并实现内部供求平衡由于人是企业内最活跃的因素因此人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划在企业的人力资源管理活动中人力资源规划不仅具有先导性和战略性而且在实施企业总体发展战略规划和目标的过程中它还能不断调整人力管理的政策和措施指导