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七句情话
上传于：2024-06-02
论中小企业的人力资源管理与企业发展
目录
一、中小企业人力资源管理的现状及原因 3
（一）人力资源总体规划缺失 3
（二）培训和开发存在误区 3
二、中小企业人力资源管理的现实意义 3
（一）人力资源管理是企业生存发展的关键。 3
（二）人力资源管理可使企业获取并保持竞争优势。 3
（三）人力资源管理可以完善和加强企业管理 3
三、中小企业人力资源管理的战略 3
（一）明确岗位责任制，责、权、利相结合 3
（二）在外聘外部人才的同时，更要注重自身人才的培养 3
（三）树立“以人为本”的人力资源管理观念 3
（四）建立有效的薪资福利制度 3
（五）建立企业管理制度，包括设计良好的员工发展规划 3
（六）加强员工培训 3
（七）加强企业文化建设 3
四、中小企业人力资源管理的发展趋势 3
（一）人力资源将进一步引起政府，社会和企业的高度关注 3
（二）“以人为本”的管理将成为人力资源管理的核心 3
（三）突出工作绩效，将进一步促进企业人力资源管理的规范化和标准化 3
五、总结 3
论中小企业的人力资源管理与企业发展
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