论中国私营企业的人力资源管理摘要随着市场经济的不断深化企业竞争日趋激烈人力资源作为企业竞争的核心是企业最具活力最具发展前景最具收益的战略资源是企业成败的关键文中通过对苏宁有限公司和森华集团的分析和比较对企业的人力资源管理问题进行了分析可以看出私营企业在人力资源管理方面仍处于传统人事管理阶段没有完善的人力资源管理机构对员工缺少职业生涯的规划并且也缺少有效的鼓励政策并且我国的私营企业受家族式的影响很深导致了私营企业的人才的短缺竞争力下降甚至企业的倒闭要解决这一问题必须加强对人力资源管理重视程度确定明确的人力资源管理目标提高企业的文化不断完善人力资源管理体系加强员工的团结精神建立合理激励制度肯定和充分发挥员工的积极性关键词私营企业人力资源管理问题分析建议目录目录引言12私营企业人力资源管理的相关概念221私营企业的概念与特点2人力资源管理的定义及其内容3人力资源管理的特点5私营企业加强人力资源管理的必要性6人力资源管理对企业发展的意义6私营企业的经营规模和人员规模不断扩大633加强人力资源管理有助于提高私营企业的竞争力74私营企业人力资源管理现状分析8各个企业的成立及发展史8各公司人力资源管