仓库管理制度
编号:ZC/ZY-7.5-2 版次/修改次:A/0
1. 目的
为了使我公司物资管理向现代化管理迈进,作好合理的组织供应工作,合理库存物资,盘活资金,特制定本规定。
2. 范围
本规定适用于本公司物料的定额管理,限额发放,加速物资流通,提高库房利用率。
3. 职责
3.1仓库管理员负责物品的出入库和库房的管理工作。
3.2 供销部负责采购物资的报验和成品的交付工作。
4. 规定内容
4.1对库管员的要求
认真作好库存物资的收、发和保管、保养工作;
确保入库物资的数量和质量完好无损,提高库房利用率;
努力作好清库、核库,积极利用和处理多余积压物资,为供应人员提供准确物资库存信息;
d) 为生产一线作好原材料供应。为销售人员备好产品货源。
4.2 原材料库
4.2.1 原材料入库
4.2.1.1仓库保管员按来料送货单据,核对品名及数量。并填写材料报验单交技术检验部。
4.2.1.2技术检验部对该批材料进行检验,将检验结果记录在材料报验单中,并签字转交保管员。
4.2.1.3 仓库保管员对验收合格后的材料办理入库登记