仓库管理制度

仓库管理制度 一总 则 (一) 仓库是公司物资供应体系的一个重要组成部分。它的主要 任务是: 保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，保证安全，收 发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。 (二) 仓库设置要统筹规划, 合理布局。内部要加强经济责任制， 科学分工; 业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术，不断 提高仓库管理水平。 二、物资验收入库 (三) 茶叶入库时，保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对 清点茶叶级别、数量是否一致，在交接本上签字。 《四) 物资入库前, 应先入待验区, 未经检验合格不准进入货位， 更不准投入销售。 《五) 茶叶验收合格,保管员赁发票所开列的名称、产地、 级别、 数量，计量验收就位。入库单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务 科登记。 《六) 验收中发现的问题，要及时通知科长和经办人处理。 三、物资的储存保管 (七) 茶叶堆放的原则是: 在堆霹合理安全可靠的前提下,必须 做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。 (八) 保管员对库存、代保管、待验材料。等负有经济责任和法  律责任。因此要坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物 资如有了贬值、损失、报废、盘友盘亏等，保管员应及时报告科长，分 析原因，查明责任，按规定办理报批手续。未经批准，一律不准擅自 处理。保管员不得采取“发生和时多送，亏时克扣”的违纪做法。 《〈九) 保管物资要根据其自然属性，应用保管常识处理，加强保 管措施，达到“十不”要求，务使国家财产不发生损失; 同类物资堆 放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。 《十) 保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出。 (十一) 仓库要严格保卫制度，禁止非本库人员擅自入库。仓库 严禁烟火。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。 四、物资发放 (十二) 按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料 ”的 发料原则。坚持一盘底，二核对，三发料，四减数。对贪图方便，违 反发料原则造成的物资失效、霉变、大料小用、优材劣用，以及差错 等损失，保管员应负经济责任。 (十三) 领料单应填明材料名称、规格、型号、数量、图号、用