公司员工绩效考核及表格.docx

公司员工绩效考核及表格一目标特征及标准表目标要清楚明确在设置目标时用双方都能理解的语言和术语来讨论在一定期限内要完成的主要任务所制定的目标应明确避免笼统目标要可评估所设置的目标要简单且易于评估最好能量化指标并易于衡量目标要有相融性一方面个人目标要与流程目标相融流程目标要与整个组织的目标相融另一方面流程之间个人之间的目标要衔接目标要有挑战性富有一定挑战性的目标更能激发员工的工作热情鼓励员工经过努力实现目标目标要有优先顺序对个人或流程设置的多个目标按其重要性排出优先顺序二目标制定注意事项表事项说明让员工进行自我控制部门主管与下属一起制定好工作目标后不应过多干涉员工的工作行为管理者应下放权力管理者不敢下放权力的原因是担心对下属的工作失去控制实际上如果让下属明确了工作目标对下属充分的信任让下属进行自我控制是完全可以适当放权的目标具有关联性在制定工作目标时要充分考虑工作的关联性各目标之间注意协调部门内部各目标之间相互协调部门总目标和其他部门目标也应相互协调三加班申请单统计日期年月日编号姓名预计加班时间工作内容及地点实际加班时间变更预定加班时间的原因证明人起迄合计起迄合计四违纪处理单姓名所在部门违