毕业论文

东莞职业技术学院 学生毕业论文报告 系别: 专业: 班别: 姓名， 和 学好: 论文题目， 指导老师:  自营物流和外包物流的比较分析 一、 背景分析 生产企业物流管理的主要模起有，自营物流和外包物流。本文 通过对这两种模式的利线作出分析, 比较思考两种模式对生产企业物 流管理的重要意义。 跟随社会经济一体化发展，物流在世界各地企业的地位也逐源 提升。物流的管理模式可以分为三个大类; 外包物流、自营物流、外 包物流和自营物流混合模式。在企业选择物流模式时，必须要结合企 业自身战略特点、经营现状来决策。由下图可知我国三类物流管理模 式所占比例。由此可见生产企业物流 管理模式是多样化的。这三类物流管 ER 理模式各有利辣, 其重要性是相对的。 砚 二、。 自音物流 1. 自营物流的定义; 自营型物流是被生产、流通或综合企业(集团)所广泛采用的一种 物流模式。自营型的企业(集团)通过独立组建物流中心，实现对内部 各部门、场、店的物品供应。就目前来看，这种模式在满足企业(集 团内部生产材料供应、产品外销、鹤售厂店供货或区域外市场拓展 等企业自身需求方面发挥了重要作用。较由型的企业(集团自若型模 式，就是连镇企业的物流配送。大大小小的连锁公司或集团(比如说 北京华联、沃尔玛、麦德隆等基本上都是通过组建自己的物流中心  来完成对内部各场、店的统一采购、统一配送和结算的。 现代企业自营物流已不是传统企业的物流作业功能的自我服务， 它是基于供应链物流管理以制造企业为核心的经营管理新概念 根据 20 世纪 90 年代美国物流管理协会对物流〔Logistics) 的定义，物流 《Logistics) 是为满足消费者需求，而对原材料、半成品、最终产品 及相关信息从起始地到消费地的有效率与效益的流动与存储进行的 计划、实施与控制的过程: 具体包括运输、仓储、包装、物料搬运等 内容。 2. 自营物流模式的优势 传统的自营物流主要源于生产经营的纵向一体化。企业自备仓 库、送货车辆等物流设施, 内部设立综合管理部门统一企业物流运作。 这种自营物流服务还停留在简单的生产管理环节，对 IT 企业来说物 流活动完全是一种附属产物，不能带来产品增值。但是企业采用自营 物流模式具有如下几个积极作用: 《1) 企业自营物流对供应链各个环节有较强的控制能力。易与生产 和其他业务环节密切配合，全力服务于本企业的经营管理，确保企业 能够获得长期稳定的利润。对于竞争激烈的产业，有利于企业对供应 和分销渠道的控制、可以合理地规划管理流程，提高物流作业效率， 减少流通费用。对于规模较大、产品单一的企业而言，自营物流可以 使物流与资金流、信息流、商流结合更加紧密，从而大大提南物流作 业帮至今方价的工作效率。 《2) 盘活资产。企业选择自营物流，可以在改造企业经营管理结构  和机制的基础上盘活原有物流资源，带动资金流转，为企业创造利润 空间。 (3) 降低成本。选择物流第三方，由于信息的不对称性，企业无法 完全掌握物流服务商完整、真实的资料。而企业通过内部行政权力控 制原材料的采购和产成品的销售，不必为运输、仓储、配送和售后服 务的佣金问题进行谈判，避免多次交易花费以及交易结果的不确定 性，降低交易风险，减少交易费用。 《4) 提高品牌价值。企业自建物流系统，就能够自主控制营销活动， 方面可以亲自为顾客服务到家, 使顾客近距离了解企业、抑悉产品， 另一方面，企业可以掌握最新的顾客信息