应收账款管理方法

应收账款是企业采取信用销售而形成的债权性资产是企业流动资产的重要组成部分httpwwwdongaocomzcswsksfdzl20130193572shtml因此加强对应收账款的管理成为很重要的一部分内容了那么下面我们就来说明一下应收账款是如何进行日常管理的应收账款的管理方法加强销售人员的回款管理销售人员应具有以下习惯货款回收期限前一周电话通知或拜访客户预知其结款日期回收期限前三天与客户确定结款日期结款日当天一定按时通知或前往拜访企业在制定营销政策时应将应收账款的管理纳入对销售人员考核的项目之中即个人利益不仅要和销售挂钩也要和应收账款的管理联系在一起httpwwwdongaocomzjzcglfdzl20121085934shtml定期对账加强应收账款的催收力度要形成定期的对账制度每隔三个月或半年就必须同客户核对一次账目并对因产品品种回款期限退还货等原因导致单据金额等方面出现的误差进行核实对过期的应收账款应按其拖欠的账龄及金额进行排队分析确定优先收账的对象同时应分清债务人拖延还款是否属故意拖欠对故意拖欠的应考虑通过法律途径加以追讨控制应收账款发生降低企业资金风险在购销活动中要尽可能地减少赊销业务一般宁可采取降价销售也不要选择大额的赊销企业可选择购货方承兑汇票支付方案货款回收担保方案及应收账款风险比较选择方案总之要尽量压缩应收账款发生的频率与额度降低企业资金风险一般情况下应要求客户还清前欠款项后才允许有新的赊欠如果发现欠款过期未还或欠款额度加大企业应果断采取措施通知有关部门停止供货计提减值准备控制企业风险成本httpwwwdongaocom按照现行会计准则和会计制度的规定企业根据谨慎性原则的要求应当在期末或年终对应收账款和存货进行检查合理地预计可能发生的损失对可能发生的各项资产损失计提减值准备和坏账损失以便减少企业风险成本建立健全公司机构内部监控制度完善的内部控制制度是控制坏账的基本前提其内容应包括建立销售合同责任制即对每项销售都应签订销售合同并在合同中对有关付款条件作明确的说明设立赊销审批职能权限企业内部规定业务员业务主管可批准的赊销额度限额以上须经领导人审批的职级管理制度建立货款和货款回笼责任制可采取谁销售谁负责收款并据以考核其工作绩效总之企业应针对应收账款在赊销业务中的每一个环节健全应收账款的内部控制制度努力形成一整套规范化的应收账款的事前事中事后控制程序上面具体为大家介绍了应收账款日常管理的几种方法企业应收账款的管理包括建立应收账款核算办法确定最佳应收账款的机会成本制定科学合理的信用政策严格赊销手续管理采取灵活营销策略和收账政策加强应收账款的日常管理等几方面内容