应收账款管理办法

1应收账款管理办法一总则1为规范公司应收账款管理进一步加大应收账款回款力度保持生产经营活动现金流量平衡提高流动资产的变现能力应收账款周转率以及资金的使用效果特制定本办法2应收账款实行源头控制过程监控责任到位的控制原则实行经销部经销二部锻造车间铆焊车间精铸车间的行政正职为第一责任人公司主管领导及财务部与上述各部们责任共担的考核原则3本办法适用于公司有收入考核指标的部门二应收账款管理范畴及组织机构1应收账款管理的范畴公司产品销售协作产品销售尚未回收的款项均应纳入应收账款管理的范畴根据应收账款的账龄划分分为一年以内应收账款一年以上两年以内应收账款两年以上三年以内应收账款三年以上应收账款2应收账款管理的组织机构应收账款的日常管理为经营销售部门和有协作收入指标的车间与公司财务部应收账款的清欠管理应根据具体情况确定清欠机构或部门责任人3应收账款的清欠工作主要以各部门为主并密切与企业管理部法律事务等职能部门联系对确实无法催收回的应收账款报主管副总及总会计师审核后经总经理审批是否转入法律诉讼若进入法律程序由公司财务部和企业管理部法律事务协助完成三应收账款的源头管理1应收账款应加强事先控制强调从源头进行