销售应收账款管理办法
说明:本管理办法可以帮助营销管理者规范对应收账款的事前、事中及事后全面管理,并及时回收账款,提高公司资金周转效率。
为加强公司流动资金管理,及时回收账款,提高公司资金周转效率,特制定本办法。
第一条 公司对应收账款采取事前、事中、事后全面管理。
第二条 财务部为应收账款管理部门,负责协助业务部门对主要客户进行资信分析,核对客户的应收账款余额,向业务部门反馈客户的欠款结算情况,督促应收账款责任部门催讨未收款项。
第三条 合同签订部门为相关应收账款的直接责任部门,合同签订人员为直接责任人,负责跟踪、催收应收账款,防止和减少坏账损失。
第四条 建立客户信用档案,加强客户日常管理。
业务部门应在财务部门的协助下,对主要客户进行全面的资信调查、分析和评估,建立客户信用档案,按照公司信用评级标准对客户进行评级,并报业务副总经理审批。
资信调查时,应通过银行、商业合作伙伴、同行等多渠道全面了解客户的情况,包括企业负责人、经营状况、资产状况、