管理学原理试题及参考答案

管理学原理试题及参考答案 一、填空题(每空1分，共10分) 1.如果生产专用性高，企业既难以(　　　　)，也难以(　　　　)。 2.管理的目的是为了实现预期目标，提高(　　　　)的成效。 3.经营计划的重点是以提高经济效益为中心，重点是(　　　)，范围是(　　　)。 4.组织机构设计是在管理分工的基础上，设计出(　　　　)和(　　　　)。 5.不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力，它们是人际关系技能、(　　)、(　　)和技术技能。 6.泰罗认为科学管理的中心问题是(　　　　)。 二、单项选择题(每小题1分，共20分) 1.中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指（） A.要保持法的稳定性 　　B.要制定统一的法律C.法律面前人人平等 　　D.要使法律固定不变 2.美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括（） A.组织结构　B.领导方式　　C.礼仪和庆典　D.企业行为 3.在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括（） A.随机处置权　B.制度权　　C.奖惩权　D.任免权 4.持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和（） A.管理信息系统　B.预算控制　　C.政策程序控制　D.个人观察 5.群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是（） A.初创、动荡、有序、衰亡 B.形成、动荡、规范、表现　　C.形成、有序、规范、成熟 D.形成、动荡、规范、成熟 6.所谓的“火炉法则”包括以下步骤（） A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行 B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果 D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行 7.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（） A.有效性、及时性、稳定性 B.前瞻性、有效性、稳定性　　C.正确性、及时性、稳定性 D.有效性、正确性、及时性 8.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部（） A.没有历史包袱 B.能为组织带来新鲜空气　　C.可以迅速开展工作 D.具有广告效应 9.人员配备的工作包括（） A.制定工作规范，选配、培训组织成员 B.确定人员需用量、选配、培训组织成员　　C.确定人员结构、选配、培训组织成员 D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员 10.所谓授权，是指（） A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属 D.委托代理关系 三、名词解释(每小题3分，共15分) 1. 量本利分析法 2.部门化 3.管理信息系统的报告系统 4.激励 5.职能权力 四、简答题(每小题5分，共15分) 1.什么是管理?你是如何理解管理的？ 2.反映企业竞争力的指标有哪些? 3.如何防止管理信息系统功能失调? 五、论述题(每小题10分，共20分) 1.战略决策与战术决策有何区别? 2.管理人员选聘中要注意的几个问题? 参考答案 一、填空题(10分) 1.用现有资产转向其他产品生产，通过资产转让收回投资。 2.组织活动 3.产供销过程的平衡、企业经营的全过程 4.组织所需的管理职能、管理职