新员工入职跟进面谈制度.docx

新员工入职跟进面谈制度一目的提高新员工对公司的满意度及时有效的处理新员工在适应公司文化环境与上司相处及工作本身中遇到的问题和困难正确引导或疏导新员工融入公司的问题提高新员工的留存率二适用范围公司新入职学徒技术工人主任级及副经理以上管理人员三跟进面谈对象周期内容及方式序号面谈对象面谈周期面谈人面谈内容面谈方式1初级员工入职时间在2两周内的员工人力资源将在每周三五晚上进行座谈招聘主管工作中遇见的困难和问题公司管理或后勤服务方面的问题等公司发展的前景与个人成长的机会集体座谈会点对点面谈2主任级以下管入职时间在2两周内的员工人力资源将在每周2招聘经理工作中遇见的困难和问题点对点面谈集体座谈理人员晚上进行座谈公司的工作方式与企业文化的融入程度公司的发展前景为个人提供的发展空间及成长机会会会议室或其他办公室3副经理以上管理人员入职1月内的员工人力资源部将每周四晚上进行座谈HR总监分管副总邀请相关部门负责人1工作中遇见的困难和问题2公司的工作方式与企业文化的融入程度3公司的发展前景为个人提供的发展空间及成长机会点对点面谈会议室或其他办公室四面谈流程及面谈对象召集1人力资源部针对入职在一周以上的员工进