人员变更安全管理办法.doc

XXX公司人员变更安全管理办法目的规范人员变更管理在人员发生变更的情况下能够保证生产安全运行所需的相关知识技能和特定经验的最低要求满足安全生产需要适用范围公司及其所属各单位部门编制依据职业健康安全管理制度2019公司释义关键岗位与风险控制直接相关的管理操作检维修作业等重要岗位如现场生产操作设备和仪表操作工艺技术管理现场HSE管理此类岗位会因人员的变动而造成岗位经验缺失岗位操作熟练程度降低可能导致人员伤亡或不可逆的健康伤害重大财产损失严重环境影响等事故人员变更员工岗位发生变化包括永久性变动和临时性承担有关工作表现形式有调离调入转岗替岗等职责分工公司领导依据国家法律法规与其他要求对本办法的持续改进提出要求提供指导管理评审时审核本办法的执行情况质量健康安全环保部组织制定管理和维护本办法组织对本办法的执行情况实施审核提出持续改进的建议各单位部门衡量人员变更后对工作的影响确定关键岗位对变更后员工进行生产安全管理内容培训使其具备工作岗位所需的知识和技能执行本办法的管理要求并提出改进建议员工接受生产安全管理内容培训以获得工作岗位所需的基本知识和技能接受本办法的培训提高认识人员变更风险的能力执行本办法并提出改进建议管理要求关键岗位的确定各单位部门应根据风险控制的要求组织对关键岗位进行辨识确定生产过程中操作管理会产生重要影响的岗位关键岗位人员应熟悉危险工艺和重要设备的操作了解工艺和操作过程所涉及的技术安全维护和应急方面的知识并富有熟练的操作经验这些人员包括但不限于工艺危害分析结果认定的高风险作业的岗位国家法规规定的特种作业岗位实施风险管理和危害分析的岗位从事关键设备检测检维修的岗位审批许可作业的岗位对关键岗位人员进行考评与提供培训的岗位管理和监督承包商作业的岗位环境职业卫生监测岗位各单位部门应以文件形式确定生产单元或关键装置员工配置的最低要求包括岗位设置员工的数量以及所需的工艺经验技能等各单位部门应明确关键岗位任职的知识技能资质与特定经验的最低要求变更前的要求单位部门所属各班组应依据岗位HSE培训需求矩阵确定人员上替岗前的培训内容和考评方式单位部门应有计划地培养关键岗位的后备人员确保关键岗位人员变更的顺利实施人员变更之前该员工的直接主管应评估人员变更对现岗位安全生产的影响人员变更不能满足岗位知识技能经验最低要求影响安全生产时应停止相关变更各单位部门应采取有效措施保证人员变更满足安全生产最低标准措施包括但不限于以更高一级的人员来临时填补空白岗位临时调整或安排已获该岗位培训的员工加班工作短时期内从其他工作岗位调来已获该岗位培训的有经验的人员将某一具备相关知识和技能的员工临时替岗从其他单位部门临时借调具备工艺及工艺安全管理经验的人员填补空白岗位变更过程控制员工上替岗前其直接主管应根据培训档案和岗位所需的最低要求评估其是否满足岗位培训及技能需要根据评估结果该主管组织对上替岗人员进行相应的培训上替岗员工应在规定时间内完成相关培训特殊情况下对于规定时间内无法完成培训课程的应由掌握该岗位技能的人员指导上岗操作员工完成培训后由其直接主管组织对其进行考评考评方式可以为提问考试现场模拟操作等高风险作业项目的考评必须包括现场模拟操作演示考评人员应具备相应知识技能和经验可以是单位部门管理人员员工的主管领导HSE专职人员专业技术人员资深的员工等上替岗员工考评不合格应重新进行培训考评合格后方可实施岗位交接员工被调往其他岗位时需完成其负责的工作或者将其移交给新的负责人后方可离岗人员变更后的管理各单位部门应建立人员变更记录表人员变更涉及到的文件均须及时归档这些文件包括但不限于人员变更的审批信息发生岗位变更员工的个人信息变更过程中的培训及考评信息确保满足岗位最低要求所采取的其他措施的信息各单位部门在有人员变更时要进行应急人员的核对应急人员包括应急指挥中心抢险队医疗队成员等核对的目的是要确保在人员变更后使这些关键性人员得到及时补充各单位部门应在人员变更三个月后根据工作表现评估决定其是否有必要重新进行培训附则本办法由公司质量健康安全环保部负责解释本办法自发布之日起执行附件1人员变更HSE管理流程附件2人员变更记录表正文结束附件1人员变更HSE管理流程否评估是否满足区域员工知识技能经验配置的最低要求是评估上替岗员工知识技能经验是否合格是否否考评是否合格是人员变更结束实施培训停止变更岗位交接批准是否启动人员变更附件2人员变更记录表姓名变更原因变更原岗位变更后岗位培训内容变更日期变更批准人备注