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安雅叶琛
上传于：2024-04-01
发言稿 2015/8/4
一、如何提高机电管理水平，树立良好的企业形象。
1、进一步理顺和细化机电部内部人员分工，明确自身岗位职责。充分发挥机电部管理职能，做好机电专业质量标准化检查和考核工作。按照机电管理标准化检查评分办法，严格执行干部跟班上岗制度，防爆设备入井检查制度，以及各种设备维修制，对主要机电设备的运行状况必须了如指掌，定期或不定期组织检查，多深入现场和井下了解情况，督促和组织好预防性定期检修工作，确保机电系统安全、可靠运行，使现场管理有章可循。按照《王家塔煤矿机电设备中小修标准及考核规定》监督好各区队机电设备检修工作。
2、认真抓好矿井主运输系统、供电系统、排水系统、主通风机系统、主压风机系统和