药店店长工作计划
-.怎样提高营业额
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二.店员管理
在人事方面,店长有权利参与营业人员的招聘、录用的初选;有
对员工给予奖励和处罚的权利;有权利辞退不符合公司要求或表现恶
劣的员工;有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见;
有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定;有权利对店内的突发
事件进行裁决;对店内的货品调配有诀定权.
三.店面日常运行.
1、了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。
2、道守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务 xx 年
药店店长工作计划 5 篇 xx 年药店店长工作计划5篇。
3、负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时
反映员工动态,并对导购进行培训。
4、负责盘点、帐短制作、商品交接的准确无误。
5、负责店铺内货品补齐,商品陈列。
6、协助主管处理与改善专柜运作的问题。
7了、协助主管与所在商场的沟通与协调。(党风廉政建设工作计划)
8、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动 xx 年药店店
长工作计划