培训需求调查问卷尊敬的同事为了更好地匹配您的培训需求使年度培训更实用更有针对性特附上本调查问卷敬请惠予宝贵意见我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上结合公司战略业务模式制定来年年度培训计划请于月日前填妥并交还至培训部以便整理统计感谢您的协助与支持祝您工作愉快填写人姓名填表日期在本公司工作年限所属部门部门现任职务在加入本公司以前工作的公司性质国有企业外商独资企业合资企业私营企业请您用句话简单描述您的主要工作职责您认为公司对培训工作的重视程度如何非常重视比较重视一般不够重视很不重视您认为培训对于提升您的工作绩效促进个人职业发展能否起到实际帮助作用您是否愿意参加培训非常有帮助希望多组织各种培训有较大帮助乐意参加多少有点帮助会去听听有帮助但是没有时间参加基本没有什么帮助不会参加您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何非常迫切比较迫切有一些培训需求不是那么紧迫无所谓可有可无没有培训需求关于以下培训理念您比较认同哪些选项可同时选择三项以内培训很重要公司逐步发展壮大应该逐步发展和完善培训体系帮助员工成长吸引和留住人才作为销售型公司业绩最重要培训对员工而言是一种负担会占用到员工拜访客户的时间休息时间以公司业务特点而言外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点培训也不会有什么效果基本上公司招聘来的员工都是有经验的熟手已经符合公司的要求不需要花大成本去进行培训主要依靠公司内部的培训力量就够了让经验丰富的员工或经理来担任讲师他们熟悉公司的情况培训的费用和成本较高员工的流失会给企业带来损失其他看法目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样绰绰有余足够还可以不够非常不够第一部分个人基本信息第二部分培训认同度您认为本部门内部关于产品知识行业和市场信息岗位工作技能的培训讨论分享是否充分非常充分充分还可以不够充分基本没有分享您目前的学习状态是经常主动学习有计划地持续进行偶尔会主动学习但没有计划性不能坚持有学习的念头或打算但没有时间有工作需要的时候才会针对需要学习很少有学习的念头最近两年参加过的培训有哪些效果如何请列举包括公司培训部门培训个人深造参加外部培训班等鉴于公司的业务特点您认为最有效的培训方法是什么请选出您认为最有效的种邀请外部讲师到公司进行集中讲授安排受训人员到外部培训机构接受系统训练拓展训练由公司内部有经验的人员进行讲授部门内部组织经验交流与分享讨论建立网络学习平台光碟视频等声像资料学习建立公司图书库供借阅其他您认为最有效的课堂教学方法是什么请选出您认为最有效的种课堂讲授案例分析模拟及角色扮演音像多媒体游戏竞赛研讨会其他您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大领导的重视程度员工的培训参与意识培训方式与手段培训时间的安排和时长培训组织与服务培训内容的实用性培训讲师的授课水平培训效果的跟进您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进培训内容理论程度应深化培训内容实用程度应加强提高讲师水平培训组织服务更完善培训形式应多样化培训次数太少可适当增加培训应少而精培训时间安排更合理其他公司在安排培训时您倾向于选择哪种类型的讲师实战派知名企业专家有标杆企业经验学院派知名教授学者理论功底深厚知识渊博职业培训师丰富的授课技巧和经验咨询公司高级顾问丰富的项目经验本职位优秀员工对公司业务很了解其他以下讲师授课风格及特点您比较看重哪一点理论性强具有系统性及条理性实战性强丰富的案例辅助知识渊博引经据典娓娓道来授课形式多样互动参与性强语言风趣幽默气氛活跃激情澎湃有感染力和号召力其他假如鉴于您在某一领域的丰富经验您被推荐担任某一门课程的内部讲师您是否乐意非常乐意既可以锻炼自己又可以分享知识何乐而不为乐意但是没有经验希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训乐意但是没有时间做这个事情需要考虑一下不会担任您认为对于某一次课程来讲多长的时间您比较能接受小时小时天小时天小时以上第三部分培训的组织和安排培训时间培训项目授课方式培训效果无所谓看课程需要来定其他您认为培训时间安排在什么时候比较合适上班期间如周五下午小时工作日下班后小时周末天双休日天无所谓看课程需要来定其他您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的每周一次半月一次每月一次两月一次每季度一次半年一次每年一次其他您希望的培训地点是公司培训教室会议室公司外专业培训教室酒店多功能厅会议室无所谓其他根据本部门员工在本年的业绩表现您认为本部门员工来年年培训需求重点在于哪个方面岗位专业技能个人自我管理技能企业文化职业道德与素养职业生涯规划行业市场及产品信息人际关系及沟通技能通用基本技能其他作为管理者您认为您本人来年的培训需求重点在于哪个方面领导艺术管理理念管理工具角色认知职业道德管理理论职业化人员管理技能其他考虑到各部门岗位职能差异较大以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点以文字进行描述您认为本部门员工在岗位专业技能上需要进行哪些方面的培训请列举三项最紧迫的培训需求您本人在日常工作中包括个人能力与人员管理经常遇到哪些问题或困难希望提升哪些方面的能力获得哪些方面的培训或支持您认为本部门员工在日常工作中常遇到哪些问题和困难需要提升哪些方面的能力需要公司提供哪些培训第四部分培训需求信息您本人在日常工作中经常遇到的问题或困难请举例说明列举三项希望提升哪些方面的能力希望获得哪些方面的培训与支持请列举三项最紧迫的培训需求为了更好地帮助您及部门完成业绩目标请您根据部门及个人的实际情况挑选出最希望在来年接受的培训您认为以下哪些通用技能课程能帮助本部门员工提升工作绩效可多选函数使用技巧演示文档制作公司财务流程公司内控管理公司客服流程公司产品及市场商务礼仪压力与情绪管理沟通技巧时间管理积极心态商务英语口语与写作如果您所带领的是销售团队您认为以下哪些销售技能课程能帮助部门员工提升工作绩效请选出最紧迫的四个需求电话营销技巧人际关系行销优质客户服务产品呈现技巧销售谈判技巧销售心理学主动行销销售策略分析市场调研分析如何撰写销售报告成本控制销售技巧提升销售财务管理客户管理销售预测增值型销售技巧以下管理技能培训请选择您所需要的最紧迫的四个培训需求项目管理目标管理危机管理问题分析与解决创新思维普通心理学组织行为学提升执行力提升领导力高层战略管理跨部门沟通与合作高绩效团队建设决策管理员工辅导与激励高效会议管理技巧劳动法及相关知识年度经营计划制订从优秀专才走向管理者授权管理商务演讲技巧营销战略规划与执行非财务经理的财务管理非人力资源经理的人力资源管理以下财务管理兼并收购流程审计课程如与您工作相关请选择您认为最紧迫的三个培训需求财务报表的编制财务报表分析成本分析与成本管理全面预算管理与控制税法与税务筹划财务诊断及预警机制国际规范预算管理逾期账款管理实务项目投资分析与决策收购兼并实务内部审计与风险控制专项审计开展要点除本问卷所涉及到的内容您对公司培训还有哪些建议和期望或者是您还期望学到哪些方面的知识感谢您填写此问卷感谢您的大力支持人力资源培训部本部门员工在日常工作中经常遇到的问题或困难请举例说明列举三项需要提升的能力需要公司提供的培训与支持请列举三项最紧迫的培训需求