物资管理的办法DOC.doc

物资管理办法为进一步强化局指挥部所属工程项目物资管理实现物资管理的标准化制度化追求材料成本的最低化特作如下规定1机构的设置1机构设置局指挥部设机械物资部是指挥部物资管理职能部门由分管负责人领导业务上接受集团公司机械物资部指导2职责121组织实施上级颁发的物资管理标准制度办法并制定适合本项目特点的物资管理实施细则及作业指导书122负责项目主要物资计划的编制及组织供应工作123协调项目物资的招标采购工作124认真做好现场服务监督协调指导物资成本管理物资质量管理等业务管理工作125定期组织物资管理的检查和评比活动126协助员工培训部门对现场物资人员进行培训127收集汇总上级规定的物资统计报表物资需用计划编制21对于构成工程实体的主要材料严格按照设计项目执行的定额标准计算计划需用量22对于无定额依据的应注明用途按实际需用量核算物资采购管理31工程项目实行集中管理分级分权的采购制度对于钢材木材水泥线上料通号器材电缆燃油火工品砼外加剂土工材料均由局指挥部机物部门协调指导各单位公开招标或竞价采购砂石料由施工队自行采购局指挥部机物部门每季度根据当地市场调查情况制定最高限价采购单价不得超过最高限价其他二