1附件老石旦煤矿岗位标准作业流程每周考评表序号考核要点分值得分备注各单位建立流程组织机构明确责任细化至班组并有完善的考核机制与实施办法组织机构分管理办法分考核机制分各类技术工种与相关专业流程的匹配率必须达到百分之百不符合要求扣分每周组织员工开展流程培训学习培训率不低于本单位全部工种的并通过流程管理系统上传培训信息低于扣分所有岗位操作人员要认真学习流程每月每人的平均学习时长不低于分钟有相应的学习心得操作体验记录上传到系统内容不全每项扣分每缺一人次扣分平均学习时长每少一分钟扣分扣完为止各单位流程班前会宣贯学习并保留记录周月总结计划按时报送专业流程运行管理小组结果汇总至机电科记录伪造或无学习记录扣分不上报扣分上报不及时扣分内容不全一项扣分执行流程要与相关制度危险源信息不安全行为安全规程进行关联管理根据实际情况酌情打分各单位流程管理人员每周对班组专业岗位人员名单进行统计及时进行流程的人岗流程匹配并上报专业管理小组延时或未及时上报扣分管理人员每周要对本单位的流程进行更新完善普及推广开展现场考核管理并上传记录每天不少于人次的流程考核少于一次扣分扣完为止抽查不合格每人扣分增分项对流程进行管理有新流程发布加分提交优化流程意见并通过审核加分每增加一条通过审核加分最高不超过分2合计3附件老石旦煤矿岗位标准作业流程每月考评表序号考核要点分值得分备注建立领导小组落实专人负责制定实施细则与考核办法缺一项或不合格扣分制定月度培训学习计划并执行未制定计划扣分未执行扣分各单位对本单位流程执行宣贯学习等考核缺少一次扣分各单位班前会流程学习是否留有记录并录入系统厂矿抽查个区队车间一次未学习扣分扣完为止未按照流程作业引起事故发生次扣分各单位流程管理人员学习流程熟练程度每项不符合要求扣分现场对岗位工进行流程考核抽查不熟练每人次扣分合计