采购培训之供应商管理.doc

Planningscheme公司简介商业计划书创业计划书节日庆典新品发布会创业融资项目介绍模板策划项目汇报市场营销活动策划工作计划策划书营销管理节日策划推广策划策划方案商务策划工作汇报企业报告企业宣讲校园宣讲总结报告总结汇报个人总结工作总结工作报告模板教育教学教育培训教学课件主题教育班会育人教学计划班会课件教学研究模板家长会思想教育小学教学中学教学大学教学幼儿教学采购培训之一供应商管理20192020版内部资料注意保管Planningscheme采购培训之一供应商管理第一章供应商管理前言供应商管理的内容包括供应商开发供应商评估供应商联盟供应商绩效管理等其中供应商评选是供应商管理的重中之重供应商评选是要对现有供应商在过去合作过程中的表现或对新开发的供应商作全面的资格认定评估供应商主要着重于对他们的技术质量交货服务成本结构和管理水平等方面的能力进行综合评定供应商评选标准主要从以下图表所示的五个方面加以一一制定供应链的绩效评估从前的商业竞争环境较单纯评断一个公司的优胜劣败主要是比较与其竞争对手间的获利力与市场占有率于是绩效评估的方向也就多半环绕着这些项目但是在强调专业分工快速客制化产品以及全