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真相
上传于：2024-08-09
结算审计服务方案一项目组组织建设为做好贵公司项目结算审计工作我公司决定成立项目领导小组精选责任心强专业水平高的造价工程师组成项目班子选拔德才兼备组织协调能力强的同志为项目经理和副经理具体人员配置和职责分工见下表人力资源配置及职责分工表序号岗位姓名工作职责领导小组陶凌全面负责组织协调指挥整个咨询工作定期检查指导督促项目组按咨询方案咨询合同约定开展工作帮助解决项目组工作中遇到的各种困难和问题保证咨询任务全面完成朱光项目经理李俊在项目业主的直接领导下在公司领导小组的业务指导下组织全体专业工程师开展各项具体工作编制咨询工作方案和计划布置检查各专业咨询工作协调业主各咨询机构承包商的工作关系解答咨询工作中的具体问题为咨询人员提供生产生活保障对项目咨询质量负责殷燕项目组成员袁云彬在项目经理带领下按要求完成各自承担的具体造价审计任务对本人承担范围的工作质量负责王述文何影菲二工程造价编审质量控制措施工作内容竣工结算审计重点应放在竣工结算编制依据是否齐全工程量计算是否准确单价套用变更设计签证各项取费施工索赔是否正确这几方面审核竣工结算编制依据编制依据主要包括工程竣工报告竣工图及竣工验收单工程施工合同或施工