工程结算与审计技巧目前施工方大部分都是在最低让利后中标的这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点作为建设方预算人员通过3年多的实践总结出了几条施工方常用的结算技巧供大家参考虚报工作量认真核对工作量可以避免重复报量重复报洽商同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更曲解合同条款含糊洽商部位偶在施工单位工作时曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真通过一份洽商偶多要了600多万元涂改洽商内容变换定额编号对于人工费取费的工程更改定额人工费含量达到工程造价的加大更改预算软件自动计算的工作量如高层建筑超高费等虚增工作项目不光明的手段暂时总结这几条大家还发现或使用的技巧希望能补充一下以供大家学习做工程预算本身就是要注意以下1投机即抓住对方忽略的地方来争取提高造价2力争即不放过任何一个可以为己方创造利润的小项目乃至从一字多解如做律师一样3抓住对方预算员的缺点4要给对方留一个开始时的好印象必要时要让他以为我的能力不如他也就是要多请教他把他给捧起来1我经历的这次工程是个比较大的工程公司成立里项目部项目部下设工程质量安全综合经营等五个主要部门而我所在的自然是经营部门了其他部