公司轮岗管理规定.docx

公司轮岗管理规定 各部门： 为了进一步调动员工积极性、创造性，增强集体意识和团队精神，拓宽工作新理念新思路，提高服务水平、提升公司形象，达到优化人才资源，营造一个公平、公正、竞争、择优的用人工作机制，真正做到“以人为本”,特制定本管理办法。 轮岗对象 公司全体员工均属轮岗的对象。 二、轮岗时间 原则上期限为三个月，特殊情况另行安排。 三、轮岗方式 员工轮岗方式主要包括：职责轮岗、区域轮岗和培养轮岗等。在具体工作中，公司会根据实际情况参照下列方式组织轮岗工作。 （一）职责轮岗，指在不同职责岗位之间进行的一种岗位轮换，即各部门员工之间的工作互换。 （二）区域轮岗，指在不同区域之间进行的一种岗位轮换，即总部员工与各服务中心员工，或各服务中心员工之间的工作岗位互换。 （三）培养轮岗，指将部分中层干部作为培养对象，有计划地轮换到不同岗位上进行锻炼的一种岗位轮换。 轮岗管理及要求 （一）轮岗通知书 根据公司安排，由行政部出具《轮岗通知书》（附件1、2）及《轮岗人员调动通知》（附件3），经总经理审批后，在办公系统公示，留行政部存档。 （二）工作移交 1