医院特色工作交流材料.doc

1医院特色工作交流材料医院特色工作交流材料成都市妇女儿童中心医院把医院建成一张城市名片回顾成都市妇女儿童中心医院建设名牌医院的简要历程从三家医院的搬迁合并展开并完善各项医疗服务与院区布局再到成功创建三级甲等妇女儿童专科医院各项医疗业务指标创历史新高的奇迹蜕变成都市妇女儿童中心医院仅用了短短一年时间完成了从筑底造势到起航一气呵成的华丽转身写就了该医院发展史上最浓墨重彩的一笔筑底整合资源出新招合并后的新医院在市政府领导下实施了医院管办分离的探索医院业务管理由卫生局直接指导医院经营绩效的考核则由医管局负责而医院内部经营则授权给医院管理团队在这种改革理念之下年初成都市从四川大学华西第二医院引进了全国知名的医院管理专家担任部属医院院长余年的毛萌院长形成了新的医院管理集体给医院带来了先进的管理思想和管理策略这是成都市在新医改中探索医院管理职业化模式实施经营与监管分离改革的重要开端造势学科流程做精品使用率超过此外医院以最精干的专家团队和最精良的设备设施建设规范化的和妇产科等危急重症救治专科群和绿色通道成为成都市乃至西南地区妇女儿童专科专病转运与救治的区域中心2为了改善服务流程医院聘请台湾专家作为管理