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我老公我媳妇 上传于:2024-04-15
内勤年终工作总结 作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明 自了这样一个道理,对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一 个专业的管理者;二是要有和良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好 的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。具体 归纳为以下几点: 1、认真贯彻公司的经彰方针,同时将公司的经昔策咯正确并及时 的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。 2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工 的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适 用。 增强本店的吴训力,使之成为一个团结的集体。 3、通过各种江道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己 知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而划锡因 此而带来的不必要的损失。 4以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育 员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。 5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创 作性,使员工从被动的“让我于”到积极的“我要于”。为了给顾客 创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领
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