仓库管理员月度工作计划模板.docx

仓库管理员月度工作计划模板 　　【篇一】 　　工作计划:一、按公司流程要求操作仓库工作; 　　二、按采购订单及时收货、送检、记卡、入帐; 　　三、按生产部领料计划、领料单及时发货、记卡、入帐; 　　四、按流程要求当天入完当天的帐; 　　五、按流程要求月底盘点，查清盘盈盘亏原因，纠正错误，打印报表。 　　仓储业务主要包括： 　　一、收货(点数、过称、指导卸货、签送货单，开进仓单、记标识卡); 　　二、送检(对原材料仓须报送检验，由检验员检验合格否，不合格退货，合格才入仓) 　　三、保管(做好防火、防水，质量、日盘点) 　　四、发货(根据发货计划按量发货、点数、过称、指导搬货、签领料单、开出仓单、记标识卡); 　　五、记账 　　1、对当日发生的收货、出货入电脑账，打印进仓单、出仓单; 　　2、收货输入送货单位名称、数量、规格、日期等; 　　3、出货写明出货单位名称、数量、规格、日期等; 　　4、日盘点时，注意账、物、卡的数量须保持一致。 　　六、月盘点 　　1、每月底进行月度盘点，数量异常须进行仔细检查核对，查明盈亏原因，对错误进行纠正; 　　2、月度仓库报表(盘点后不得再发生进货、出货，打印报表交财务部门) 　　【篇二】 　　一、工作回顾及感想： 　　自今年3月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。 　　二、自觉加强学习，努力适应工作。 　　我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。 　　三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰准确。 　　从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作。 　　四、坚持定期整理仓库。 　　认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。五、认真做好每月的对账工作。 　　经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续。 　　六、存在的不足 　　1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致，需要继续努力。 　　2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌握还需下大力气。 　　3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。 　　七、20XX年工作计划 　　1、继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。 　　2、管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货情况。更加全面的了解商品明细。 　　3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。 　　4、认真完成领导安排的其他工作。 　　【篇三】 　　一、加强学习，严格执行专业化流程操作 　　进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始，看到同事们不停地忙碌，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自己的任务，紧张而有序