规章制度

基本规章制度 工、。 团队全体名须天守团队章程，壹守团队的各项规章制度和雇定- 2、。 团体倡导桂立"团队合作"思想，禁止任何人做有损团队利益、形象、声兰或破坏团队发展的事情 3、。 团队功友队员们积极参与团队的决策和管理吉大员工发挥才智，提出合理化建议。 人4、。 在团队共同商讨的时候要积极发言， 发表自己的看法:不管意见采赤与吾，在团队做出最终次定后执行活策- 5、。 团队实行任务工作制度，多劳多得，根据个人能力和和努力区和的收入，但每次工作都有最低额度 (可以经松完成，有 压力才有动力). 6、。 团队实行最终奖多惠底，得完厂一个业务进行一次评比，业绩量好的部分队员，将获得对谍等级的最终奖人 休息与请假制度 7、。 在图队每次性务下发之前，负责人会提前2天左右发出通知根据业务类型，若加定时间的业务，如有事仇，尼须在 任务到达的前一天汇报到负责人处，若时间自由的业务，多次请假或者不入受业务阁，算作自动腊离团队 8 、。 团队但次帮会分任务，在失定时间内究万规定任务，与工作日和周末无关, 根据自己的时间，完大任务即可, 但是 当全务完万度到达一定程度，团队全给予外奖励，多次未完成最低外度，则各人自动退出《认认真去力了,但没| 有收获者例外) 团队育会和会议制度 9、。 根据团队杖况，每个业务结束时开一次团队总结会议,在会议上向队友们通告团队最还的发展状砚和队员们的业绩情 吏，讨论和发布下一个业务 9@、“撒据团队发展情况，每 :个月左右团队权会一次，由团队经费报销，关于团队经费,财务管理会在全次通报会上做 出汇报。每光村会，无特殊情况，每成员必须参与. 了1、每次团队会议,绝对不允许迟到，在规定时间 5 分名之前，无特下情况必须到场。会议和下会制度区求与放假制度相 同. 团队资金分配与奖金制度 12、 “团队导管全在甘些事件成者业务前, 收取每位队员适当唤多,这部分资金作为团队的运营资金, 当团队有重大行动(素 会、进和等等) 的上时候，并用由运营资金中扣除。每次会议全有团