企业员工月度绩效考核表附考核说明.docx

企业员工月度绩效考核表姓名性别岗位任职部门学历专业技术资格考核时间考核结构考核要素考核要点自评部门考评行政考评工作态度积极性责任感事业心纪律性团结协助性1在公司内外散布消极情绪不以积极正确的心态评价公司行为有影响公司安定的言行扣减50分并按员工手册规定处理严重者直至开除处理2迟到或早退一次扣减40分3旷工一次扣减50分4请事假一次扣减30分5对上级安排交代的任务无回复无落实发现工作的问题未及时汇报扣减50分6与其他单位发生冲突矛盾发生争执情况行为恶劣的扣减50分7与其他单位发生冲突矛盾不能积极维护公司利益扣减50分8泄露工程机密及保密资料给他人扣减50分9泄露工程机密及资料给他人谋利的扣减100分并开除处理10不能和公司同时友好合作影响工作效率的扣减50分11不按员工手册办事有违规行为壹次扣减30分12仪表不整办公卫生整洁不达标扣减20分工作能力工作速度开拓创造性业务技术能力身心状态工作拖拉不按时保质保量完成上级安排的任务扣减50分分分2不努力学习专业执能专业在入职以后未得到明显提高扣减50分3工作中因工作失误造成材料人工机械及其他浪费损失除按提成制度处理外扣减50分4工作失误造成损失超过500元不足1000元扣减50分超过1000元扣减60份工作工作目标完度岗位责任及任务的完成程度绩效工作效率与质量工作速度与正确性工作失误失职度考核结果优秀良好合格需要改进不合格考核结论考核人行政人事部主管副总经理签名总经理日期年月日备注一本表一式肆份行政人事部财务部主管副总经理总经理处各壹份二绩效考核评定标准1绩效考核总公司总经理每月绩效考核工资为人民币伍仟元整5000元总公司副总经理每月绩效考核工资为人民币肆千元整4000元关联公司分公司负责人部门负责人每月绩效考核工资为人民币贰仟元整2000元关联公司副总分公司副总部门项目负责人每月绩效考核工资为人民币壹仟伍佰元整1500元基层员工每月绩效考核工资为人民币伍佰元500元2优秀为90分含90分以上当月发200绩效工资良好为80分含80分以上当月发150绩效工资合格为60分含60分以上当月发100绩效工资有待改进为50分含50分以上当月发50绩效工资不合格为50分以下全额扣除当月绩效工资每月24日前由行政人事部负责收集将绩效考核评分表送总经理处审定经总经理审定后送财务部作为绩效工资支付依据除非对公司有重大贡献否则不得评为优秀有一项不合格不得评为良好3员工先自评再由所属部门负责人考评行政人事部再对所有员工进行行政考评最终的绩效考核结论由总经理审定4未尽事宜按员工手册规定办理