工厂管理流程.doc

工厂管理流程生管课因生产计划控制员与物料计划控制员不可避免的要参与到工厂的管理中特别是企业中的一些部门与我们的工作紧密相关与他们打交道是必须的因此我们就必须要十分了解这些部门的工作我们将重点来学习了解有关几个部门的工作范围特点一生管部工作职能制定年季月的销货计划做好生产部门间的沟通与协调制定生产计划根据产能及订单排出合理的生产计划要有准备措施控制生产进度掌握生产进程做好物料进度的督促调整各生产车间进度督促物料进度当生产进度落后时要与有关部门商量协商解决办法分析产能负荷订单超过产能时提前计划数据统计产能销货计划物料进度出货等生产协调去相关生产部门的组织协调处理异常问题目标按期完成生产任务工作特点提前计划性尽管有些事事先并不明确但我们也应有个计划在执行过程中有可能会改变作为生管部门人员要有好习惯做事要有计划性做事要雷历风行准确及时性您的计划及有关资料要准确及时地发放放到有关部门和有关责任人全面完整性为保证您的计划的全面完整我们要进行跟踪要有记录对生管人员的要求责任心强务实干练的工作作风处理问题果断生产能力产能产能是指生产设备在一定时间内所能生产的产品数量产能通常以工时为单位产能分为正常产能