《1 洛阳市金雨点户智中心
班主任考核评分办法及操作说明
一、考核类别
1、年度考核,依据年度考核实施办法进行。
2、绩效考核,依据绩效考核办法进行。
班主任师德考核,项目分数为 10 分。
回班主任考勤考核,依据学校方案从实考核,项目分数为 30 分。
图班主任实绩考核,分数为 30 分。实际得分计算公式为:
工作实绩得分=测评项目得分X50%+教学综合评估得分X50%。
图测评项目《〈满意度 10 分,懂行职责 10 分,工作实绩 10 分。均采用
百分制,折合为相应的分数)
回教学综合评估 〔备课 10 分,上课 10 分,批改5 分,教研5分。)
3、考核评分时,由考核小组和群众代表分别测评,比例为 5:5。被考核
对象实行回避,考核小组评分取掉一个最高分,一个最低分,再从实计
算。群众代表由教代会代表组成测评,取掉 2 个最高分,2 个最低分,
再从实计算。
《2) 洛阳市金雨点户智中心
科任教师考核评分办法及操作说明
一、考核类别
1、年度考核,依据年度考核实施办法进行。
2、绩效考核,依据绩效考核办法进行。
(0教师师德考核,项目分数为 10 分。
(2)教师考勤考核,依据学校方案从实考核,项目分数为 30 分。
(3)教师实绩考核,分数为 30 分。有具体分项如下:
名备课 (10 分) ,每学期由学校统一检查考核。
加上课 〈10 分) ,每学期由学校统一组织考评。
图批改〈5 分) ,每学期由学校统一组织考评。
图教研 〈5 分) ,每学期由学校统一组织考评。
(9)考核评分时,由考核小组和群众代表分别测评,比例为 5:5。教代会
代表赋分分别取掉 2 个最高分,2 个最低分,再从实计算,考核小组评
分取掉 1 个最高分,1 个最低分,再从实计算。
2013 年度考核个人总结
一年来,认真开展住院医疗各项工作,全面执行各级领导安排、