浅谈建筑工程管理的全过程管理.doc

浅谈建筑工程管理的全过程管理摘要建筑工程管理的全过程管理是建筑企业在市场经济时期赢得市场的关键是企业经济转换为物质成果的实际行动全过程管理是建筑工程施工企业管理的核心因次加强施工前和后续的现场管理对建筑施工企业都非常重要必须扎扎实实的管认真的科学的对待关键词全过程管理建筑施工施工前的科学管理与充分准备11充分做好技术准备现在建筑工程在一定程度上都存在工艺复杂技术先进新材料应用材料品种多的特点这要求建筑施工企业的管理人员务必做好施工技术及工艺的事前准备首先必须熟悉施工图纸针对具体的施工合同要求尽最大限度去优化每一道工序每一分项工程同时考虑自身企业的具体情况施工队伍材料供应资金设备等各种气候等条件认真合理的做好施工前组织计划确保每一项工程每个工序都能控制在计划范围之中其次针对工程特点除了合理的施工前组织计划外还必须在具体的施工工艺上做好技术准备特别是高新技术要求的施工工艺12科学的施工前组织和资源配置是搞好施工期间现场管理的有效措施121科学合理的施工前组织设计现场施工计划计划施工进度使其忙而不乱是保证工程质量和安全所必须的在工程项目的关键环节细致研究和精心准备对施工中的每一阶段每一工种可