【生产管理制度】加工指示书规定.doc

加工指示书规定企业生产管理制度系列EnterpriseProductionManagementSystemSeries策划人时间加工指示书规定第一条目的依产品别将所有的工作流程技术时间人力机器以及所需的规格和操作时所需注意事项一一列出提供给各相关单位主管作为订定操作标准的依据第二条适用范围供厂长办公室质管部门及现场管理员以上干部作为工作时依据并明了产品的流程特性以易于控制产品的品质成本及产量第三条作业细则技术部门拿到客户所给的样品或本厂自己开发设计应先绘制蓝图然后设计试造经过客户的确认然后写成工程程序图当试产时提供给生产管理部门安排时程表人力产能的预估及是否需要协力厂商等等提供给质量管理部门作QC工程图作为检查标准依据第四条结论工程程序图提供给生产管理质量管理部门及现场作为大量生产安排时程表和质量管理的检验标准将来这一份资料还需反馈给技术部门将所遗落欠缺的资料补足给技术部门这样才会成为一份真正内容丰富而且正确的资料以作为下一次的制造经验如果有牵涉到工程变更时详细情形请看蓝图与工程变更修改管制纲要按照程序加以改变