人资行政-部门考评表.docx

部门考评表绩效考核目的建立以项目竞争目标管理法的绩效考评机制充分调动全体员工的积极性的创造性实现公司年度总目标绩效考核部门绩效考核原则公平公正绩效考核方法目标管理法考核组织负责人裁决小组人力资源部考核项目占比考核要项分值得分备注责任心30分是否按时保质全面的完成工作任务是否经常自觉的检查部门人员分配的工作任务并找出可以提高改进团队工作效率的途径和方法对于发生的工作失误团队小组成员是否主动找出问题所在还是向其他人推卸责任010分积极性30分是否具有改进部门人员工作的方式方法提高团队小组的热情是否部门人员工作热情高昂是否部门能为公司的发展提出见解和方法010分协作性20分1是否能从公司的全局出发把握各职务间的关系结合实际进行积极妥善的合作2能否与上级领导改进工作环境创造利于协作的工作气氛3能否团队内各工作之间能够相互协调05分服务态度20分1是否对客户服务项目做到最好2是否对客户要求能够达到善始善终05分满分30分裁决小组意见及建议人力资源部意见及建议